Was wir tun
Discovery
Erkennen, worum es wirklich geht.
Kunden verstehen, Potenziale aufdecken.
Frische Lösungen finden.
Validieren, begeistern, ermöglichen.
Delivery
Klarer Fokus auf das Wesentliche.
Zielgerichtetes Anforderungsmanagement.
Straffe Projektprozesse.
Minimal Overhead.
Die Phasen
In fünf Phasen zu glasklarer Orientierung und voller Motivation bei allen Involvierten:
1
„Inspire“:
Vision, Projektziel und Ideenfindung
2
„Innovation Sprint“: Kreative
Lösungsstrategie
3
„Discovery“:
Detaillieren und
Validierung
4
„Build Planning“:
Vorbereiten der Umsetzung
5
„Agile Delivery“:
Begleitung der
Umsetzung
Success-Stories
Beispiele unseres Wirkens aus den letzten Jahren.
Die Herausforderung
Lange Abstimmungszyklen bei Planung von Verkaufsräumen mit vielen gesetzlichen Vorgaben, mitwirkenden Fachbereichen und komplexen Ergebnisprognosen.
Die konsequente Lösung
Ein Interaktiver Tisch zur gemeinsamen Planung aller Interessenvertreter, erweitert um automatisierte Berücksichtigung gesetzlicher Vorgaben (z.B. Fluchtwege) und direkte Berechnung von Umsatzprognosen.
Die Herausforderung
Eine große Anzahl an speziellen Anwendungen aus dem Bereich Wasserwirtschaft und Umweltschutz müssen budgetschonend modernisiert werden. Zudem steigt der Handlungsdruck durch zunehmende Gefährdung durch Hochwasser und Starkregen.
Die konsequente Lösung
Eine Software-Plattform, die eine großen Anteil der Anforderungen effizient abbildet. Eine umfangreiche Anforderungsanalyse und Ableitung von nur einmal zu entwickelnden Querschnittsfunktionalitäten bringen die notwendige schnelle Ablösung der Altanwendungen.
Die Herausforderung
Der gestiegene Anteil an Elektrofahrzeugen hat zu erheblich mehr verbauten elektrischen Leitungen in Fahrzeugen geführt. Für die Feuerwehr ergibt sich damit die Gefahr von Stromschlägen während der Befreiung von Unfallopfern aus den Fahrzeugen.
Die konsequente Lösung
Eine AR-Brille erkennt nach scannen des Nummernschildes den Fahrzeugtypen und blendet die Stellen zum Ansetzen von Freischneidern in das Sichtfeld der Einsatzkräfte ein.
Die Herausforderung
Besonderer Schutzbedarf von Bodeneinheiten insbesondere in Zeiten neuer Kampfmittel, z.B. Drohnen.
Die konsequente Lösung
Als Ergänzung zu großen und verzögert agierenden Aufklärungslösungen sorgt ein Vibrationsalarm am Handgelenk für direkte Alarmierung bei auffälliger Aktivität in definierter Geolocation.
Weil wir wissen, was wir tun.
Das Management-Team:
Daniel Greitens
Geschäftsführer
Consulting
Seit über 20 Jahren begleitet er Softwareprojekte, gibt kreative Impulse und stellt deren strategische Ausrichtung sicher. Seine Schwerpunkte liegen bei Innerer Sicherheit, Defence und im Public Sector.
Sebastian Neus
Geschäftsführer
Agile Coach
Seit über 20 Jahren berät er Unternehmen als Agile Coach im Rahmen der Digitalen Transformation. Bei Orgenic ist er zudem für die Kernprozesse im Bereich Finanzen und Controlling verantwortlich.
Jens Trompeter
Geschäftsführer
Agile Coach
Seit über 20 Jahren unterstützt er als Agile Coach Organisationen, Mittelständler und Konzerne bei ihrer Digitalisierung durch die Einführung und wirksame Anwendung von agilen Methoden.